雖然產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在軟件開(kāi)發(fā)公司的角色不同，但他們的工作經(jīng)常重疊，而且經(jīng)常一起工作。了解他們的職責(zé)交叉點(diǎn)有助于支持項(xiàng)目交付和成功的產(chǎn)品成果。

角色的交集

產(chǎn)品和項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常在調(diào)度、資源共享和利益相關(guān)者管理任務(wù)上進(jìn)行協(xié)作。例如，產(chǎn)品經(jīng)理可以定義新軟件產(chǎn)品的功能和目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理可以創(chuàng)建詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃以在截止日期前執(zhí)行開(kāi)發(fā)過(guò)程。通過(guò)共同努力，他們使項(xiàng)目時(shí)間表與產(chǎn)品路線圖相匹配。他們還分配資源以滿足當(dāng)前的項(xiàng)目需求和長(zhǎng)期產(chǎn)品目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理共同努力降低風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理特定于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，而產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)識(shí)別可能影響產(chǎn)品成功的更廣泛的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

合作中的挑戰(zhàn)

當(dāng)產(chǎn)品目標(biāo)和項(xiàng)目限制發(fā)生沖突時(shí)，協(xié)作可能會(huì)具有挑戰(zhàn)性。例如，產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)添加新功能來(lái)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，而項(xiàng)目經(jīng)理則專注于在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付項(xiàng)目。這可能會(huì)導(dǎo)致摩擦。新功能可能會(huì)延遲項(xiàng)目時(shí)間表或需要額外資源。

每個(gè)角色的關(guān)注點(diǎn)不同可能會(huì)導(dǎo)致溝通差距。產(chǎn)品經(jīng)理通常關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期價(jià)值，而項(xiàng)目經(jīng)理則優(yōu)先考慮即時(shí)交付成果。定期檢查和共享優(yōu)先事項(xiàng)可以幫助彌合這些差距。

公司什么時(shí)候需要產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理？

雇用產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或兩者的決定取決于業(yè)務(wù)的性質(zhì)及其目標(biāo)。

需要產(chǎn)品經(jīng)理的情況

以產(chǎn)品為中心的公司，尤其是科技或其他快速發(fā)展的行業(yè)，通常需要產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)趨勢(shì)。一些企業(yè)專注于創(chuàng)造新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。他們將從能夠設(shè)定產(chǎn)品愿景、與客戶互動(dòng)并使開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致的產(chǎn)品經(jīng)理中受益。

例如，開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品的科技公司可能需要產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)客戶反饋和競(jìng)爭(zhēng)分析來(lái)確定功能的優(yōu)先級(jí)。

需要項(xiàng)目經(jīng)理的情況

建筑、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)或IT服務(wù)提供商等組織都是以項(xiàng)目為中心的。他們通常更加依賴項(xiàng)目管理。當(dāng)在指定時(shí)間范圍內(nèi)交付項(xiàng)目至關(guān)重要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以管理資源、最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)并按時(shí)完成項(xiàng)目。

何時(shí)同時(shí)雇用這兩個(gè)角色

擁有復(fù)雜產(chǎn)品或項(xiàng)目的企業(yè)通常需要產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)于開(kāi)發(fā)軟件的公司來(lái)說(shuō)尤其如此。在這些組織中，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品策略。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理確保開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)階段都有效執(zhí)行。

正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軟件開(kāi)發(fā)公司也可能會(huì)從雇用這兩個(gè)職位中受益。這些公司通常對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理有重疊的需求。

文章均為京上云專業(yè)成都軟件開(kāi)發(fā)公司，專注于成都軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自http://hyd365.cn/news/3532.html