了解如何無縫地引入外包開發(fā)人員并提高項(xiàng)目的成功率！立即解鎖專家提示和最佳實(shí)踐。成都軟件外包開發(fā)的存在是為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的工作更加輕松。借助外部開發(fā)團(tuán)隊(duì)，您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)可以專注于核心業(yè)務(wù)任務(wù)，工作速度更快、效率更高，從而縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間并提高您生產(chǎn)的技術(shù)的整體質(zhì)量。
但在開始與軟件開發(fā)公司合作之前，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都參與進(jìn)來非常重要。否則，新團(tuán)隊(duì)成員如何才能了解您的期望并完全了解您的流程？
入職流程的某些方面看起來與雇用新員工時(shí)類似，但許多要素有所不同。但無論如何，入職都需要仔細(xì)關(guān)注。這是讓您的新開發(fā)團(tuán)隊(duì)快速上手的指南。
在開始招募新的遠(yuǎn)程開發(fā)人員之前，您需要提前采取一些步驟做好準(zhǔn)備。這將使流程更輕松、更省時(shí)。從長遠(yuǎn)來看，它還將為您的員工和外部團(tuán)隊(duì)的成功奠定基礎(chǔ)。
首先確定項(xiàng)目所需的具體技術(shù)技能和專業(yè)知識，以及這項(xiàng)任務(wù)要求的一般資格。這是您在招聘任何新員工時(shí)都會(huì)采取的步驟——首先考慮您要尋找哪些具體資格。
考慮團(tuán)隊(duì)所有成員都必須具備的軟技能，例如強(qiáng)大的溝通能力、解決問題能力、協(xié)作能力和批判性思維能力，以及必要的硬技能或技術(shù)技能。
這涉及到幾個(gè)因素，包括內(nèi)部開發(fā)人員的技能、項(xiàng)目的復(fù)雜性和規(guī)模以及存在的差距。您需要利用外部團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識來填補(bǔ)這些差距。
此外，還要考慮團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。您正在尋找哪些具體角色？也就是說，您只尋找開發(fā)人員，還是需要其他角色，例如質(zhì)量保證 (QA) 工程師和用戶體驗(yàn) (UX) 設(shè)計(jì)師？
此外，您是否需要一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的部門，還是正在尋找能與您的團(tuán)隊(duì)成員一起工作的專業(yè)人士？您也可以使用混合模式——即不同類型的成都軟件外包開發(fā)，例如人員擴(kuò)充和交付團(tuán)隊(duì)，為一個(gè)項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。這對于首先選擇軟件供應(yīng)商非常重要——它將在設(shè)置您的開發(fā)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)以取得成功方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。
選擇合適的開發(fā)團(tuán)隊(duì)與您的企業(yè)合作至關(guān)重要。這是一個(gè)協(xié)作過程，無論您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員和外部專業(yè)人員是否直接并肩工作。
當(dāng)然，技術(shù)專長是起點(diǎn)，但還有其他因素需要考慮，例如您所在行業(yè)和細(xì)分市場的經(jīng)驗(yàn)、客戶推薦和推薦以及評論。徹底研究您的潛在合作伙伴，以便您能夠更好地評估他們的適合度和資格。還有許多第三方資源可以提供幫助，例如 Clutch。
面試也是該流程的重要組成部分——面試將幫助您評估潛在合作伙伴的文化契合度。然后，考慮到所有這些因素，仔細(xì)審查每個(gè)潛在供應(yīng)商，然后確定哪一個(gè)最適合您的組織。
在您選擇了合適的供應(yīng)商后，開始更詳細(xì)地規(guī)劃合作關(guān)系。
在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，您需要為團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目建立明確的目標(biāo)和期望。除了相關(guān)的技術(shù)指南外，您還應(yīng)該定義項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間表和關(guān)鍵可交付成果。與提供商詳細(xì)討論所有這些指南并確保理解。
您還應(yīng)該討論對您將使用的溝通渠道、工作時(shí)間和報(bào)告程序的期望。隨著您推進(jìn)計(jì)劃并需要聯(lián)系，這一點(diǎn)將變得非常重要。
您還應(yīng)該讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)做好合作準(zhǔn)備。請記住，可能會(huì)有一些阻力，所以您需要謹(jǐn)慎行事。充分描述決策背后的理由，并明確表示您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)將參與其中，并且不會(huì)被取代。
當(dāng)然，任何內(nèi)部利益相關(guān)者都應(yīng)該參與入職流程，并了解他們的角色和職責(zé)。
指派一名專職項(xiàng)目經(jīng)理來監(jiān)督外包團(tuán)隊(duì)并充當(dāng)合作伙伴團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人會(huì)很有幫助。此人應(yīng)該是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)人，也是溝通任何重要問題或反饋的人。
您的入職流程需要不斷關(guān)注、評估和調(diào)整。情況會(huì)發(fā)生變化，內(nèi)部員工可能會(huì)來來去去，新員工可能會(huì)加入團(tuán)隊(duì)，等等。這就是為什么您需要掌握包括入職在內(nèi)的流程。評估和重新評估很重要，這樣您的入職流程才能繼續(xù)符合公司的價(jià)值觀并保持最新狀態(tài)。
定期審查入職流程非常重要。制定增量審查計(jì)劃。這些審查的規(guī)律性應(yīng)取決于您與外部團(tuán)隊(duì)合作的頻率等因素。
作為此過程的一部分，請向內(nèi)部利益相關(guān)者（包括您自己的員工）和外部團(tuán)隊(duì)征求反饋。他們可以為您提供有關(guān)如何改進(jìn)入職流程的想法，并告訴您哪些方法有效，哪些方法無效。根據(jù)這些反饋，您可以對流程進(jìn)行調(diào)整，以改進(jìn)流程并使您與外部供應(yīng)商的關(guān)系更加牢固。
當(dāng)您與任何新開發(fā)人員和專業(yè)人員合作時(shí)，無論他們是全職員工、內(nèi)部員工還是外包團(tuán)隊(duì)成員，這種反饋都將發(fā)揮重要作用。在查看利益相關(guān)者的評論時(shí)，請?zhí)貏e注意那些經(jīng)常出現(xiàn)的評論。
確保不斷完善流程，以保證最佳的協(xié)作和生產(chǎn)力。這不僅對入職有幫助，而且對您與外包團(tuán)隊(duì)之間的整個(gè)合作關(guān)系也有好處。
聘用成都軟件外包開發(fā)人員需要仔細(xì)考慮和注意。在內(nèi)部和外部團(tuán)隊(duì)成員之間建立良好的關(guān)系并確保每個(gè)人都了解最新情況非常重要。這樣你才能確保自己能夠迅速行動(dòng)并成功開展項(xiàng)目，并為未來建立積極的合作關(guān)系。
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