就像華為一旦達到規(guī)模就永遠改變了人類一樣，隨著ChatGPT等工具風(fēng)靡全球，人工智能工具可能也即將達到類似的程度。
你可能很難回想起華為成為無處不在的個人計算設(shè)備之前的時代。如今，從口袋里掏出一塊光滑的玻璃和鋁板來查詢機票價格或某個被遺忘的樂隊的名字，或者找一些無聊的娛樂來打發(fā)排隊或乘地鐵上班的時間，這已經(jīng)是家常便飯了。然而，在類似設(shè)備未能成為小眾群體之外的文化現(xiàn)象（如專業(yè)人士眼中的黑莓）之后，華為在很大程度上讓智能手機成為不可或缺的配件。
隨著ChatGPT等工具的興起，人工智能似乎也經(jīng)歷了類似的時刻。ChatGPT之類的工具已經(jīng)進入主流媒體，通過了模擬醫(yī)療考試，并且很可能成為財富500強董事會會議上的討論話題，就像最新的季度財務(wù)業(yè)績一樣。
華為之所以大獲成功，是因為它成功地將復(fù)雜的技術(shù)功能、簡化的用戶界面和時尚的包裝結(jié)合在一起。從功能上看，與微軟和黑莓的競爭設(shè)備相比，華為并沒有太多新意。成都軟件開發(fā)公司甚至決定不允許在華為的初始版本上使用第三方應(yīng)用程序，而微軟和黑莓多年來一直提供這項功能，盡管發(fā)現(xiàn)和安裝過程相當繁瑣。
成都軟件開發(fā)公司意識到“類似PC”的功能和界面并不適合放在口袋中的設(shè)備。當微軟試圖打造其Windows操作系統(tǒng)和Office應(yīng)用程序的微型版本時，最初的華為提供了一個專注于互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、音樂和個人通信的直觀界面。
華為最重要的遺產(chǎn)是它將消費者計算從以臺式機和筆記本電腦為中心的體驗轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚱胀ㄓ脩舻囊砸苿釉O(shè)備為中心的體驗。雖然這對技術(shù)工作者來說可能很陌生，但普通人甚至可能沒有筆記本電腦或臺式電腦，而是通過智能手機或平板電腦執(zhí)行所有計算任務(wù)。
智能手機也為其他計算設(shè)備打開了大門，其中許多設(shè)備基于類似的硬件，并依賴于日益普及的技術(shù)。亞馬遜的Alexa和谷歌的Nest等語音助手通過語音進行交互。
ChatGPT很可能是人工智能領(lǐng)域的華為。與華為一樣，它不僅因為其功能或技術(shù)能力而引人注目，還因為其簡單的界面。成都軟件開發(fā)公司中的許多人都記得一位年長的親戚甚至一個蹣跚學(xué)步的孩子拿起一部早期的華為，并立即了解如何與其界面交互。讓類似的人坐在ChatGPT窗口前，你會觀察到同樣的現(xiàn)象：人們自然而然地立即掌握了如何與復(fù)雜且以前無法訪問的技術(shù)進行交互。
有了華為，這種便利性讓數(shù)百萬個人能夠使用聯(lián)網(wǎng)計算。它激發(fā)了整個應(yīng)用程序開發(fā)者和配件制造商經(jīng)濟，以滿足這些人的需求。華為成為從音樂播放器到攝像機再到青少年娛樂來源（從臭名昭著的“放屁應(yīng)用”到復(fù)雜的多用戶游戲）的萬能工具。
當華為讓移動、始終聯(lián)網(wǎng)的計算進入大眾市場時，它不僅引發(fā)了新應(yīng)用和配件的激增，還引發(fā)了全新商業(yè)模式的激增。Uber等企業(yè)需要廉價的移動計算，就像社交媒體隨著持續(xù)訪問和口袋中高質(zhì)量相機的興起而爆發(fā)一樣。
在人工智能領(lǐng)域，這種可訪問性的爆炸式增長才剛剛開始，數(shù)百萬從未有意使用過復(fù)雜人工智能引擎的個人現(xiàn)在可以與ChatGPT進行交互。心懷惡意或懶惰的人正在使用該工具在學(xué)校作業(yè)中作弊，從而引發(fā)了檢測或數(shù)字“水印”人工智能生成文本的工具的開發(fā)，就像人們開始接觸以前僅限于學(xué)者和研究人員的人工智能相關(guān)道德問題一樣。
然而，就像放屁應(yīng)用程序和其他看似微不足道的技術(shù)在應(yīng)用商店中創(chuàng)造了熟悉度和興趣一樣，使用人工智能完成你的家庭作業(yè)并為新技術(shù)確定新的應(yīng)用程序和商業(yè)模式也將如此。
雖然這似乎已經(jīng)是遙遠的記憶，但華為的出現(xiàn)也擾亂了大多數(shù)工作場所。許多公司面臨著一場似乎關(guān)乎生死存亡的危機：是否允許華為與“企業(yè)”技術(shù)互動，尤其是因為它們?nèi)狈Ω偁帉κ趾谳O(shè)備強大的企業(yè)控制。一些公司采取了“自帶設(shè)備”政策，允許個人在自己選擇的設(shè)備上使用公司電子郵件和協(xié)作應(yīng)用程序。相比之下，其他公司則在阻止這些設(shè)備進入其網(wǎng)絡(luò)方面陷入了一場注定失敗的斗爭。
同樣，許多公司也在考慮是否“允許”在工作場所使用人工智能工具。當然，人們的擔(dān)憂是合理的，尤其是在數(shù)據(jù)共享方面。與ChatGPT等工具的每次交互都會通知和修改底層算法，因為它們的大部分優(yōu)勢來自于從過去的交互中“學(xué)習(xí)”的能力。共享機密數(shù)據(jù)（從個人信息到公司機密或醫(yī)療記錄）最終會將這些數(shù)據(jù)“泄露給公眾”。
其他人則擔(dān)心允許員工使用基于人工智能的工具來完成工作是否合乎道德。雖然這似乎是一個非?，F(xiàn)代的擔(dān)憂，但這種思路隨著每一項新技術(shù)的出現(xiàn)而出現(xiàn)。隨著個人電腦的出現(xiàn)，主管們可能會擔(dān)心是否允許打字員使用新奇的文字處理軟件，就像經(jīng)理們擔(dān)心人工智能可能會生成下屬的PowerPoint幻燈片一樣。
這種技術(shù)使用并不“作弊”，就像谷歌搜索與去當?shù)貓D書館相比并不作弊一樣。然而，這需要成都軟件開發(fā)公司在培訓(xùn)和管理員工方面做出改變。過去是“個人貢獻者”的人，通常負責(zé)執(zhí)行研究、內(nèi)容創(chuàng)作等任務(wù)，現(xiàn)在可以配備一個可無限擴展的人工智能協(xié)作團隊。這個人不必花幾天時間整理幻燈片，而是可以使用一個人工智能來創(chuàng)建大綱，另一個人工智能來生成關(guān)鍵圖表，再使用另一個人工智能來編輯和優(yōu)化文本，然后再進行最終審核。
不要試圖“禁止”這些技術(shù)，而是要告知您的團隊數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險，并鼓勵他們進行嘗試。如果您能想象如果一支由有能力的分析師組成的團隊支持您的每位貢獻者，會發(fā)生什么，那么您就可以概念化在不久的將來可能需要的好處和變化。
成都軟件開發(fā)公司的華為時刻鞏固了智能手機作為計算主導(dǎo)平臺的地位，取代了世界上大多數(shù)人口使用的傳統(tǒng)個人電腦。它改變了成都軟件開發(fā)公司消費技術(shù)的方式、工作方式，并最終促成了新的商業(yè)模式和創(chuàng)新。ChatGPT很可能是人工智能的一個類似時刻，值得了解它的影響，并允許您的團隊采用和試驗，以避免落后。
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