高技能工人較少的成都軟件開發(fā)公司需要考慮如何雇用更多的高技能工人。
您的成都軟件開發(fā)公司現(xiàn)在可能發(fā)展得很好，擁有穩(wěn)定的客戶群、高銷售額、良好的聲譽(yù)和持續(xù)的創(chuàng)新。但明年呢？五年后呢？十年后呢？二十年后呢？您準(zhǔn)備好在未來繼續(xù)取得成功了嗎？如果是，那么需要做些什么才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？企業(yè)必須提前考慮，確保在未來幾年擁有所需的資源，包括空間、設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)力和合格的員工。提前考慮并采取措施確保未來的成就被稱為面向未來。
鑒于持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步將接管許多低級(jí)任務(wù)，這意味著需要高技能工人來執(zhí)行高級(jí)職能，因此這一過程中的工人部分尤其重要。高技能工人較少的成都軟件開發(fā)公司需要考慮如何雇用更多工人。當(dāng)然，也有傳統(tǒng)方法可以做到這一點(diǎn)，例如發(fā)布職位空缺和開展招聘活動(dòng)。但這些方法可能還不夠。
提高員工的技能和重新培訓(xùn)員工可能是答案。這些過程指的是培訓(xùn)現(xiàn)有員工在當(dāng)前角色中執(zhí)行更高級(jí)的任務(wù)，或培訓(xùn)他們?cè)谛陆巧袌?zhí)行任務(wù)。福布斯人力資源委員會(huì)最近的一篇文章提供了一個(gè)重新培訓(xùn)的例子：“想要轉(zhuǎn)型到數(shù)據(jù)科學(xué)職業(yè)的市場(chǎng)研究分析師可能具備所需的基本研究技能，但需要在其他領(lǐng)域接受培訓(xùn)?！?
這一流程既適用于技術(shù)員工，也適用于希望轉(zhuǎn)型為技術(shù)崗位的其他部門員工。在以下部分中，我們將探討使用技能提升和再培訓(xùn)來確保員工未來發(fā)展的注意事項(xiàng)。讓我們先了解技能提升和再培訓(xùn)究竟能帶來哪些幫助。
雖然很少有成都軟件開發(fā)公司希望將廣泛的培訓(xùn)計(jì)劃作為其服務(wù)的一部分，但許多成都軟件開發(fā)公司出于必要而被迫這樣做。上述《福布斯人力資源委員會(huì)》文章指出，約 83% 的人力資源專業(yè)人士表示“他們很難找到關(guān)鍵職位的合格候選人”。對(duì)許多人來說，原因是“申請(qǐng)人缺乏所需的工作技能”。因此，在某些情況下，提供廣泛的培訓(xùn)可能是獲得合格員工的唯一途徑。
通常，企業(yè)不僅需要員工能夠執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)，還需要員工能夠以特定于成都軟件開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)的方式執(zhí)行任務(wù)。學(xué)習(xí)專有流程可能需要接受學(xué)校、大學(xué)或職業(yè)學(xué)院所教授內(nèi)容以外的教育。這些成都軟件開發(fā)公司可能需要?jiǎng)?chuàng)建一種結(jié)構(gòu)化的方式來傳授這種學(xué)習(xí)內(nèi)容，而不僅僅是在職培訓(xùn)。
最后，越來越多的成都軟件開發(fā)公司開始意識(shí)到，他們需要空間、設(shè)備和利益相關(guān)者支持等基本要素。但他們成功的真正關(guān)鍵是員工，他們不僅執(zhí)行所需的任務(wù)，還適應(yīng)、創(chuàng)新和推廣他們所工作的成都軟件開發(fā)公司。因此，員工可以決定組織的成敗。培訓(xùn)有價(jià)值的員工，表明雇主的忠誠(chéng)度，是確保他們留下來的方法之一。
確定是否需要培訓(xùn)計(jì)劃以及如果需要，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該是什么樣子的第一步是設(shè)定未來目標(biāo)。根據(jù)職業(yè)網(wǎng)站Indeed最近發(fā)布的一篇文章，“業(yè)務(wù)目標(biāo)是確定優(yōu)先事項(xiàng)和在一定時(shí)期內(nèi)為成都軟件開發(fā)公司取得成功奠定基礎(chǔ)的重要組成部分?；〞r(shí)間為您的業(yè)務(wù)設(shè)定目標(biāo)并創(chuàng)建單獨(dú)的目標(biāo)來幫助您實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)可以大大提高您實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的能力?！背啥架浖_發(fā)公司可以使用以下步驟來設(shè)定未來目標(biāo)：
根據(jù)這些信息，成都軟件開發(fā)公司目前所做工作的合理延伸是什么？例如，如果成都軟件開發(fā)公司的使命是通過多渠道通信應(yīng)用程序讓家人更加緊密地聯(lián)系在一起，那么未來可能需要在服務(wù)中添加哪些內(nèi)容？或者成都軟件開發(fā)公司可以提供哪些額外服務(wù)？
例如文化標(biāo)準(zhǔn)的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、政治趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步。例如，基于人工智能的高級(jí)功能正在各個(gè)垂直行業(yè)迅速流行起來，可以為通信應(yīng)用程序的用戶帶來全新層次的連接。
使用步驟 1 和 2 中收集的信息來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。根據(jù)這些目標(biāo)對(duì)支持成都軟件開發(fā)公司使命或推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，將這些目標(biāo)分為第一、第二和第三層。
例如，三年目標(biāo)可能是將 AI 助手集成到整個(gè)應(yīng)用程序中。短期目標(biāo)可能包括為應(yīng)用程序的某些部分創(chuàng)建 AI 組件，以了解哪些有效，哪些無效，或者調(diào)查客戶以了解 AI 助手是否對(duì)他們有幫助。
該計(jì)劃應(yīng)包括衡量成功的方法。也就是說，您如何知道何時(shí)完成了目標(biāo)？它還應(yīng)包括負(fù)責(zé)每個(gè)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)成員以及您希望完成這些目標(biāo)的時(shí)間表。
根據(jù)上一節(jié)中描述的需求和目標(biāo)，確定您是否擁有具備實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需技能的人員。例如，如果您正在將一個(gè)全新的AI 組件構(gòu)建到您的應(yīng)用程序中，您是否擁有具備 AI 專業(yè)知識(shí)的員工？您是否擁有具備必要技能的軟件工程師？您是否擁有能夠監(jiān)督這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理？
如果以上任何一個(gè)問題的答案是否定的，那么請(qǐng)考慮如何獲得這些人才?？紤]發(fā)布職位空缺和在當(dāng)?shù)貙W(xué)校招聘等標(biāo)準(zhǔn)方法。如果您認(rèn)為這些選擇無法為您帶來計(jì)劃所需的技能，那么您可以創(chuàng)建一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，為感興趣的員工提供再培訓(xùn)和/或技能提升。
許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)樗麄儍?yōu)先考慮業(yè)務(wù)目標(biāo)，例如實(shí)現(xiàn)某些收入和利潤(rùn)目標(biāo)，而這些目標(biāo)往往是短期目標(biāo)。對(duì)于投資者期望采用這種方法的上市成都軟件開發(fā)公司而言，這些目標(biāo)尤其重要。雖然這種方法的合理性尚有爭(zhēng)議，但事實(shí)上，由于技術(shù)環(huán)境瞬息萬變，即使是具有更長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的成都軟件開發(fā)公司也必須轉(zhuǎn)向更為短視的戰(zhàn)略。
假設(shè)有一家成都軟件開發(fā)公司想要啟動(dòng)一項(xiàng)為期 10 年的計(jì)劃，開發(fā)能夠執(zhí)行雜貨店購(gòu)物等任務(wù)的機(jī)器人。如果選擇 10 年的時(shí)間線，這項(xiàng)業(yè)務(wù)可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。底層技術(shù)已經(jīng)存在，精明的成都軟件開發(fā)公司將在五年甚至兩到三年內(nèi)部署它。
因此，擁有偉大構(gòu)想的成都軟件開發(fā)公司必須立即開始思考如何實(shí)施這些構(gòu)想，而讓員工做好未來準(zhǔn)備是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最關(guān)鍵方法之一。對(duì)于希望在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的成都軟件開發(fā)公司而言，提升和重新培訓(xùn)技術(shù)員工非常重要。通過讓技術(shù)員工做好未來準(zhǔn)備，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以為整個(gè)成都軟件開發(fā)公司做好未來準(zhǔn)備。
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